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为深刻贯彻落实“营商环境优化年”工作部署，全力护航沉点项目建设提速增效，2026年5月27日上午，涝旖镇党委副书记、镇长罗杰成率镇天然资源局、住房和城乡建设局、行政审批服务局等有关部门掌管人，在拉萨事业部总经理赵法川的全程陪同下，深刻弘吉智能造作企业新建厂房项目工地，发展“下沉式”现场调研，通过实地踏勘、现场办公、集中会商等方式，精准切脉项目推动中的堵点、难点，以当局服务的“加法”换取项目建设的“乘法”。

一线踏勘：看进度、查问题、促整改

在赵总与施工方掌管人陪同下，罗杰成镇长一行仔细观察了新厂房东体工程封顶进度、配套综合楼基础施工以及厂区路路管网布局情况。弘吉智能新建数字化厂房总投资1.2亿元，总构筑面积达4万余平方米，建成后预计新增年产值3.5亿元，年创税收约2000万元，新增就业岗位200余个，有望成为涝旖镇“智能造作产业新高地”的标杆项目。项目自2026年3月奠基以来，克服了岁首陆续阴雨气象等不利成分，预计今年8月底可实现主体结构全面封顶，年底前进入设备装置调试阶段。

罗杰成镇长对企业克服难题、高效推动的态度赐与充分注定。然而，在详细放哨中，调研组也发现了两处不容忽视的短板：一是工地东侧一时排水渠因近期强降雨冲刷导致部门渠段淤塞，渠底堆积大量泥沙和构筑垃圾，排水断面缩减近三分之一，对即将到来的“龙舟水”汛期存在内涝隐患；二是项目西南角在进行土方回填作业，但部门裸土未齐全覆盖防尘网，洒水降尘频次不及，车辆经过期扬起阵阵尘土，与环保“六个百分百”要求存在差距。

现场办公：面对面听诉求、点对点解难题

现场协调会上，镇辅导与企业掌管人进行了面对面深刻沟通，萦绕项目建设中遇到的现实难题，当真听取企业方提出的各项建设诉求。各职能部门现场认领工作，形成问题清单与责任清单，确保件件有落实、事事有回音。企业对当部门门这种“现场发现问题、现场解决问题”的高效求实工作方式赐与了高度评价，以为此举真正体现了靠前服务、精准破难的工作导向，极大缩短了问题协调周期，为项目如期建成投产提供了有力保险。

明确要求：以“项目为王”理想护航高质量发展

调研最后，镇辅导对下一步工作提出明确要求，强调各级各部门要牢固设置“项目为王”的理想，以更高尺度、更推广动、更优服务，全力保险沉点项目快建设、早投产、见实效。

在压实责任方面：要全面奉行“一个项目、一名辅导、一套班子、一抓到底”的包联机造。每个沉点项主张包联辅导要定期下沉一线，靠前指挥、现场调度，确保责任链条环环相扣、压紧压实。

在提高效能方面：要持续深入“放管服”鼎新，为沉点项目量身开明“绿色通路”。镇辅导指出，要对峙以政务服务的“速度”换取项目建设的“进度”，用审批的“减法”做成发展的“加法”。

在强化保险方面：要两全协调地皮、能源、供电、用水、用工等各类身分资源，买通流向项主张“最后一公里”。成立跨部门身分保险联席会议造度，提前摸排项目需要，做到身分随着项目走、服务围着项目转，确保项目推动到哪里、保险就跟进到哪里。

此表，镇辅导还出格付托参建各方要时刻绷紧安全出产这根弦。要严格落实扬尘管控“六个百分百”要求，加强裸土覆盖、洒水降尘和车辆冲刷；针对即将到来的汛期和高温气象，要提前备足防汛物资，组织应急演练，落实防火防雷措施。要坚定守住安全底线和环保红线，在保障质量和安全的前提下，科学组织施工，全力以赴推动项目高质量建设、早日投产达效。

项目为王，号角已吹响；服务为先，行动见真章。从一线切脉到现场开方，从堵点清零到身分保险，岳阳mg冰球突破正以高质量发展蓄势赋能。弘吉智能的蓝图，不外是岳阳mg冰球突破千帆竞发、百舸争流的一个缩影。

征程万里风正劲，沉任千钧再启程。岳阳mg冰球突破将以这次调研为新的起点，锚定指标、乘势而上，用实干点燃项目建设“强引擎”，用拼搏擂响营商环境“奋进鼓”，在高质量发展的征途上，谱写越发壮阔恢弘的华彩篇章！