mg冰球突破

如同每一名mg冰球突破家人内心洋溢的周到一样，9月8日的气象晴好、温度合适。在这个出格的日子里，公司治理部组织公司50名治理人员赴紫蓬山堰湾山庄拓展基地进行为期一天的“凝心聚力融合发展”履历式拓展活动。这次活动重要是为让各位成员更好的理解“团队”的寓意，更深刻的意识到作为团队的一员，必要若何改善从而更好的引发团队战斗力。

在治理部的精心铺排下，这次拓展活动重要分为3个环节：破冰环节、履历式拓展活动、活动总结。在这一系列的活动中，各成员积极找寻解决规划，同心齐力实现炼项挑战，将“mg冰球突破人”敢于挑战、长于合作的心灵展露无遗。

PART1  破冰环节

鉴于这次活动的参加人员跨部门、跨专业、跨层级，为保障所有人员的迅速融入，在随机分成4组后，进行了“解手环”等两个单一活动的预热，让幼组成员之间迅速的熟悉起来，为后续的团队组建及文化展示奠定了优良的基础。4组行列在创建团队队名、标语、队标及根基行列操练后，进行了士气高昂的团队展示。

PRAT2 履历式拓展活动环节

活动一：群龙取水

听完活动规定后，各组发展了强烈的会商，针对组内成员的幼我情况，进行了排兵布阵。从最起头各人颤颤巍巍的将身段下倾去取最近的水，到最后各人相互信赖的将身段拼命往前放去取最远的水，团队信赖和归属感已牢固成立
；疃迪趾蟮淖芙峄方，各人都感想良多，纷纷举手申请表述概想。其中，指标一致性的沉要性、团队合作的沉要性、成员之间的信赖感等词汇每每出现，将团队绩效达成的沉要身分席卷无余。

活动二：超音速团队

此项活动的第一轮直至第三轮，都一向的有团队中途终止角逐。那么失败的原因是什么？经过拓展教员的疏导，我们意识到失败起源于对规定的不够尊沉，起源于对规定的执行不到位。只有尊沉规定、敬畏规定、执行规定，我们能力获得朝指标前进的准入资格。同理，公司的造度执行也是一样。只有各人身段力行，将造度执行到位，我们能力占有优良的执行力，能力拥有参加强烈市场竞争的能力。

活动三：妙笔生花

“一个巴掌拍不响，一根筷子易折断”，妙笔生花活动充分说了然团队成员之间合作的沉要性。12名团队成员各拉着一根绳子的结尾，彼此共同，彼此提醒，和衷共济写出了“团队”二字。

活动四：七巧板活动

七巧板活动与其他活动不一样在于我们不再是为了幼组指标而战，而是合为一体，为了整体指标而战。七巧板活动带给我们更多的感悟：1、在资源不及的情况下，为了实现整体指标的达成，各幼组之间应应该令的烧毁“幼我”，成就团队指标
；2、作为治理者，担任责任的同时，必要自我正确定位，要让团队的成员相识，此使剽个团队的主导者是谁，要有向心力
；同时治理者要有影响力，在造订规定、要求遵循的同时，要有工作步骤，工作导向、利益导向、心灵导向，要从几个纬度成立影响力，影响自己的团队成员
；3、良性的沟通对于达成整体指标至关沉要。

PRAT3活动总结环节

愉快而有意思的活动实现之后，拓展教员带着我们一路对今天的收成进行了梳理、提升。让我们在寓教于乐的活动中所有的感想，越发有机的和现实工作联系在了一路。

活动的最后，公司董事长胡董也做了沉要的总结讲话。进展所有参加人员可能将活动中的心得整顿纪录，并且现实利用于工作，相信在各人的共同致力下，实现公司与幼我的共同成长。

短暂的拓展活动圆满实现，留在每幼我心中的是满满的感悟和反思。我们有理由相信，在未来的工作中，各个团队间可能更好的共同，各团队成员间可能更好的合作，公司、团队和幼我的指标可能更好的达成，最终实现团队与幼我发展的共赢。让我们一路致力，掀开岳阳mg冰球突破越发美好的篇章！