mg冰球突破

三件幼事

钣金事业部——孙莹莹

第一件幼事
，说说mg冰球突破的员工。

娥姐
，全名金幼娥
，各人都亲切的喊她“娥姐”
，她是钣金品管的一名工头
，肩负着OQC和IQC的责任
，有大量的事件必要处置。某全国午
，已经到了17:00
，按理说
，应该是放工的功夫
，但是娥姐接到一个垂危的工作——丈量H55背板
，反馈60个丈量数据。H55 的背板很大
，很沉
，娥姐带着手套
，费劲的从铁框抽出来
，又轻轻的放在检验台上
，当真检测
，纪录数据
，再谨小慎微的放回去
，预防背板划伤。我问她饿不饿
，要不要助她带饭
，娥姐笑了笑“不用
，中午在食堂买了两块饼
，一会再吃吧”
，检测完数据
，娥姐慌忙的吃了几口饼
，又去忙了。

这样的幼事
，处处可见。娥姐是宽大mg冰球突破员工中的一员
，不仅是娥姐
，所有的品管、模具维建技师、工务、班组长
，都时时烧毁休息功夫
，加班加点
，只为了保障各个环节实时解决问题
，产品能保质保量的卖出去。

第二件幼事
，说说mg冰球突破的部门。

9月8号
，车间工作严重
，辅导铺排间接人员增援出产
，当天是周末
，本该是休息日。但是
，各个部门都迅速的铺排了间接人员过来增援出产。造作部经理和工头耐心的给我们培训岗位操作尺度
，还有当苦衷项
，以及安全隐患
，并且全程都在我们旁边
，时刻提醒我们把稳依照要求操作。严重的增援出产
，得以顺利实现。

实现之后
，我向造作部经理提出了一个幼建议：“粘贴麦拉岗位和粘贴双面胶岗位之间
，有好几个工序
，每位员工都要用到不少的物料
，员工转身或者弯腰去取
，作为浪费
，功夫浪费
，员工累
，建议挂一个物料槽
，提高效能”。经理笑路：“好
，建议不错
，我们立即铺排”。我以为
，也就是随口说说而已
，没想到
，半个月后
，真的装上了物料槽。我很震惊
，险些想点10086个赞！

第三件幼事
，说说mg冰球突破的刻意。

 9月25号
，钣金事业部会议室里
，传来阵阵掌声。全mg冰球突破的人都知路
，公司颁布了嘉奖令：钣金事业部在2019年7月、8月
，通过全员致力
，全面实现“华为H55背板/H55底座”项主张批产工作
，获得各方好评
，公司针对优良团队进行赞美
，嘉奖现金30000元。

这嘉奖来的并不轻松
，项目上马
，必要不休尝试、建改、创新、总结
，这期间遇到了很多的问题
，团队高低一心、找问题、定规范
，现场跟进。加班加点
，没有人掉队
，没有人叫苦叫累
，项目成功是所有钣金人的成功
，离不开每一位钣金人的致力。

而这看似突如其来的30000块钱嘉奖
，则体现了mg冰球突破高层辅导一心想把事件做好的刻意。这个刻意
，督促着mg冰球突破人
，砥砺前行。

这三件事
，让我庆幸可能成为mg冰球突破的一员。为什么mg冰球突破能在大环境不乐观
，不少厂子企业纷纷倒关的情况下
，维持着优良的发展势头。三件“幼事”背后
，折射着数不清的“幼事”
，当真做事的mg冰球突破员工
，谦卑倾听建议的mg冰球突破部门
，刻意实干的mg冰球突破辅导
，无一不是mg冰球突破稳重发展的保险。

mg冰球突破2009年至今
，已满十周年
，十年同甘共苦
，愿未来
，你在
，我在
，我们各人
，都在。